【省錢妙招】盤中餐~熱賣中


 





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商品訊息描述:

一本關於水稻種植的圖畫書!
網購人氣商品從農具介紹、種稻流程到稻米種類…等詳細解說,
一般人也不太清楚的水稻生長過程,
一次報給你知,看完保證大喊:「長知識啦!」

對於日常生活中時常接觸到的米飯,你對它的瞭解有多少呢?在吃飯時,你是否曾經想過,到底碗裡這一粒一粒白色的東西是什麼?是地裡生長的種子還是樹上結的果子?明明吃起來沒有特別的味道,為什麼要餐餐吃、天天吃?作者正是因為有此疑惑,才開始展開對水稻的尋根之旅……

本書以世界文化遺產「元陽梯田」為背景,作者駐點三年,跟著農民下田,觀察、寫生、攝影……紀錄了種水稻的所有步驟,描繪了一幅幅精緻細膩的圖畫,揣摩每位人物的神情,並把雲南山上的壯麗景致搬進書中。書中不僅有水稻的生長故事,還有詳細的種稻流程說明以及農具介紹,甚至介紹稻米各部位名稱、營養與種類異同,把水稻的生命史與相關知識一次濃縮在書裡!

本書特色

※榮獲2016年波隆那國際插畫展優秀作品獎※
人氣產品排行榜※榮獲第五屆豐子愷兒童圖畫書獎首獎※
網友開箱介紹
★書中特別補充臺灣地區水稻、水梯田、原住民米食…等資料,並邀請各界專家一同審訂,希望讓讀者多面向的認識「米」的相關文化。

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熱銷★不僅有精美插圖與故事,還有豐富的圖文解說,詳細解釋種稻流程,並介紹農具的使用,鉅細靡遺的呈現有關於水稻的一切,一本知識滿滿的水稻繪本!

省錢大作戰★除了瞭解水稻種植流程外,更能夠一睹雲南少數民族「哈尼族」的水稻文化與傳統風俗,揭開少數民族的神秘面紗,並一覽高山上鮮為人知、收錄為世界文化遺產的「元陽梯田」中的美麗地景!

專家鑑賞推薦

●歐陽鋒博士(國立宜蘭大學生物機電工程學系副教授)
搶購●彭顯惠(宜蘭小間書菜老闆娘)
●歐陽如修(台灣好食協會專案經理)

*適讀年齡:4歲以上團購人氣商品
*無評價注音


商品訊息簡述:

  • 繪者: 于虹呈
  • 出版社:維京   
    新功能介紹
  • 出版日期:2018/03/01
  • 語言:繁體中文


 


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下面附上一則新聞讓大家了解時事



醉男狂嘔驚「吐出內臟」!宛如蟒蛇吐信…嚇到又吞回去
大陸1名男子近來喉嚨不適,沒想到一次酒後嘔吐時,竟吐出一塊軟軟的肉色異物,形狀就像是「蟒蛇吐信」一般卡在喉中。由於模樣驚人,還沒有完全吐出,男子又將其吞回去,並趕緊就醫。醫生隨後從他口中取出長達15公分的良性肉瘤,男子也順利出院。
 
綜合陸媒報導,湖北武漢1名63歲的余男日前酒後嘔吐時,感到喉嚨一陣刺痛,接著吐出1塊長形、肉色的不明物體。余男低頭一看,這塊類似內臟的東西因前端分叉,又卡在口中,讓他看起來就像是「蟒蛇吐信」,嚇得他連灌好幾杯水,又把異物吞回去。
 
余男趕緊到醫院就診,武漢大學人民醫院檢查後,發現這塊宛如蛇舌的異物,竟是他食道上的1顆大腫瘤。醫生表示,這顆腫瘤的位置相當特別,距離咽喉只有2公分,極有可能堵塞氣管而導致窒息死亡。
 
隨後醫生利用消化道內開店送禮推薦人氣商品排行榜視鏡手術,將這塊長15公分、寬4公分的腫瘤從食道取出,果然見到1個前端分叉的粗蒂息肉。目前余男術後恢復良好,已順利出院。


 將導入職業球隊人事及管理方式 華碩調升固定薪資逾5%


工商時報【翁毓嵐╱台北報導】

品牌廠華碩(2357)今年PC事業營運遭逆風,業績表現及集團組織重整、人力資源規劃都屢成外界關注焦點,昨(5)日華碩正式對其近日內部執行之薪資調整專案說明,同時公布5%以上平均調薪幅度,未來並將導入新世代的職業球隊人事及管理方式,以期吸引適宜人才的納用。

華碩於上周對內發布將進行薪資結構性調整說明,昨日向內部公告實際調整結果。該結構調整的部分先前多被內部員工稱為結構性「移」薪,在未公告前引起諸多恐被降薪疑慮。華碩昨說明,由於部分員工過去敘薪時固定薪資比例較低,結構調整係將變動的分紅獎金比例調整、轉加計至每月的固定薪資中,後其固定月薪占比及實質總額將增加。

華碩並同時公告今年度的年度特別調薪幅度,將在固定薪資部分平均調升5∼6%,比照往年及業界平均落在3∼4%的調薪比例來看,預期有優於產業平均薪資水準。

業界人士指出,華碩此回大幅更改薪資結構、增加底薪的做法,將使得其集團內部分過去以衝分紅獎金來補較低底薪的事業部門,必須重新調配資源及運作步伐,好讓手上人力及團隊能在合理的待遇下有所發揮。另一方面,調升底薪比例的薪資結構,亦較有助吸引以業績掛帥的其他企業人才。

據了解,華碩內部對於此回調整薪資方案的反應仍呈現兩極化,未被列入結構調整的員工多認為今年的年度特別調薪較有感,但也擔心未來其既有的分紅獎金會受到影響。至於被納入結構調整的,多為分紅獎金占實質薪資比例達25%以上的職員,對實質薪資在差不多職等區間、但固定薪資卻低於其他同事的員工而言,亦明顯有感。

針對未來人事管理,華碩在經營團隊及各事業處主管經多次深入討論後,擬逐步導入新世代如職業球隊的人才招募及管理方針,在持續招募具專業能力、擅團隊合作,且可共同達成致勝目標的人才,同時也將以符合市場價值的薪酬,在目標達成後共享經營成果,另對於未能善盡其能力、功能重疊或定位受限的人才,也應釋出以促成正向的人才流動。







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